...nachhaltig Wissen vermitteln und
Veränderungsprozesse in Gang setzen.

Neu: Online-Trainings zum Beispiel zu folgenden Themen

- Erfolgreich führen und motivieren

- Gestern Kollege - heute Führungskraft

- Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion

- Virtuelle Führung - Führen vom Home Office

- Virtuelle Meetings abhalten

- Umgang mit Veränderungen

- Umgang mit Konflikten

 

Für das Online-Training wird ein abgestimmtes didaktisches Konzept genutzt, welches auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingeht, zum Beispiel durch:

Nutzung von kollaborativer Software wie Whiteboard, Mentimeter, Breakout-Rooms für Kleingruppenarbeit zur Aktivierung der Teilnehmer,

Die Teilnehmer arbeiten gleichzeitig an digitalen Pinnwänden mittels dem tool Padlet (keine App, sondern über einen Link leicht für die Teilnehmer nutzbar),

Selbstreflexion (zur Übertragung der Inhalte auf die eigene Situation),

Erfahrungsaustausch und Feedback unter den Teilnehmern,

Die Teilnehmer werden im Schnitt alle 4 Minuten zur Interaktion angeregt,

Wechsel verschiedener online-Werkzeuge, um das Interesse der Teilnehmer aufrecht zu erhalten,

Bildschirmgerechte Pausengestaltung: nach 60 Min. gibt es 5 Min. Pause, nach 120 Min. gibt es 15 Min. Pause

Seminare:

Die Seminare vom Institut für Leadership Competence sind so konzipiert, dass sie nachhaltig Wissen vermitteln und Veränderungsprozesse in Gang setzen. Denn was nutzt alle Theorie, wenn sie nicht umgesetzt wird? In unseren Seminaren vermitteln wir nicht nur Methoden, sondern auch praxisbezogene Lösungen. Wir arbeiten mit konkreten Beispielen aus dem Alltag der Seminarteilnehmer. Der Vorteil: Das erworbene Wissen kann unmittelbar umgesetzt werden.

Entscheidend für den Erfolg einer Weiterbildungsmaßnahme ist die Auswirkung auf die Einstellungen und Verhaltensweisen der Seminarteilnehmer. Wir stoßen mit unseren Seminaren einen Prozess der Selbsterkenntnis an. Dadurch eröffnen sich längerfristige Perspektiven und Veränderungen können umgesetzt werden.

Konkrete Praxisbeispiele für unsere Arbeit stehen unter Referenzen. Dort kommen unsere Kunden - Führungskräfte, Personalentwickler und Geschäftsführer - direkt zu Wort.

Zu folgenden Themenschwerpunkten bieten wir Seminare:

Bei Inhouse-Seminaren stimmen wir alle Inhalte genau auf den Bedarf der Teilnehmer ab. Dazu führen wir im Vorfeld ausführliche Gespräche mit der Personalabteilung. Zusätzlich schicken wir vorab Fragebögen an die Seminarteilnehmer und sorgen so dafür, dass das Seminar auf die Erwartungen und Bedarfslage der Teilnehmer optimal abgestimmt ist.

Coaching:

„Ich kann Niemanden etwas lehren, ich kann ihm nur helfen, es in sich zu entwickeln“ (Galileo Galilei)

Die Anforderungen an Führungskräfte steigen und somit erhöht sich auch der Druck. Als Coach fördern wir die vorhandenen Potenziale und arbeiten mit den Ressourcen, die in jedem Menschen stecken. Coaching ist die geeignete Maßnahme um beispielsweise

  • optimale Verhaltensweisen zu fördern
  • einen Zugang zur Nutzung von Potenzial und Kreativität zu schaffen
  • Veränderungsprozesse zu begleiten
  • Zusammenhänge zu klären
  • Blockaden zu lösen
  • persönliche Qualitäten in die Arbeitswelt zu integrieren
  • Selbstkompetenz, berufliche Leistung und Erfolg zu steigern

Seminar oder Coaching? Für Einzelpersonen oder das ganze Team? Wenn Sie nicht sicher sind, welche Art von Unterstützung für Ihre Situation oder Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, beraten wir Sie gerne. Rufen Sie uns an unter Telefon (09321) 92 90 039.


Die Seminare vom Institut für Leadership Competence:

Die richtige Kommunikation spielt eine wichtige Rolle - bei der Gewinnung von Kunden ebenso wie in Konfliktsituationen. In unseren Seminaren geht es um folgende Themen:

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Konflikte bestehen und lösen 
  • Kundenorientierte Kommunikation 
  • Verhandlungen in Kooperation statt Konfrontation 
  • Gewinnendes Verhalten am Telefon
  • Dein Körper spricht - Seminar über Körpersprache

Wer Menschen mit seinem Auftritt überzeugen möchte, kann durch gezielte Vorbereitung seinen Erfolg positiv beeinflussen. Wir entwickeln im Seminar die Fähigkeiten im Bereich Kommunikation und Präsentation.

  • Der überzeugende Auftritt
  • Die professionelle Rede 
  • Zielorientierte Gesprächsführung
  • Die wirkungsvolle Präsentation 
  • Die zielorientierte Diskussion 
  • Durch Schlagfertigkeit und Begeisterung überzeugen

In unseren Seminaren arbeiten wir mit praktischen Übungen und der Aufzeichnung auf Video für die Selbstanalyse.


Das Auftreten und die persönliche Ausstrahlung tragen maßgeblich dazu bei, wie wir wahrgenommen werden. Die Basis ist „Selbstbewusstsein“: Wer sich selbst gut kennt, seine Stärken ebenso wie seine Schwächen, der kann authentisch und überzeugend auftreten.

  • Analyse der eigenen Stärken und Schwächen
  • Persönlichkeitsmanagement - Souverän auftreten mit natürlicher Ausstrahlung
  • Eigene Handlungsspielräume erweitern 
  • Selbstbewusst auftreten
  • Persönliches Potenzial entfalten

Wir vermitteln in unseren Seminaren das wichtige Rüstzeug für den Führungsalltag. Es gibt Führungstechniken, die jede Führungskraft kennen sollte. Gleichzeitig arbeiten wir mit konkreten Fallbeispielen der Seminarteilnehmer in Form von Rollenspielen und Verhaltensanalysen. Die Teilnehmer können die Erkenntnisse vom Seminar gleich in das Berufsleben integrieren.

  • Grundlagen und Praxis der Führung
  • Management nach ethischen Kriterien 
  • Potenziale freisetzen durch Coaching 
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Das Mitarbeitergespräch
  • Die Kunst des Delegierens

Kooperative Teamarbeit ist die Basis für den Erfolg. Zentrale Führungskompetenzen wie Kooperationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit oder die Übernahme von Verantwortung spielen eine entscheidende Rolle. In unseren Seminaren vermitteln wir die Grundlagen und Feinheiten der Teamarbeit. Einige der wichtigen Themen:

  • Erfolgreich arbeiten im Team
  • Komplexe Situationen meistern
  • Führen in kritischen Situationen
  • Effizient moderieren

Kooperative Teamarbeit ist die Basis für den Erfolg. Zentrale Führungskompetenzen wie Kooperationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit oder die Übernahme von Verantwortung spielen eine entscheidende Rolle. In unseren Seminaren vermitteln wir die Grundlagen und Feinheiten der Teamarbeit. Einige der wichtigen Themen:

  • Erfolgreich arbeiten im Team
  • Komplexe Situationen meistern
  • Führen in kritischen Situationen
  • Effizient moderieren
  • Work-Life-Balance

Die Anforderungen im Führungsalltag steigen. Im Seminar kommen wir den Stressquellen auf die Spur. Damit der Stress nicht überhand nimmt, vermitteln wir bewährte Methoden und spezielle Techniken.

  • Raus aus dem Stress
  • Zeitmanagement
  • Eindeutige und richtige Prioritäten setzen
  • Karriere und Charakter

Der Führungsnachwuchs spielt eine wichtige Rolle für die Zukunft eines Unternehmens. Um „High Potentials“ zu qualifizieren und langfristig an das Unternehmen zu binden, haben wir die Leadership-Ausbildung entwickelt. Das Programm vermittelt in 9 berufsbegleitenden Seminarmodulen die wichtigen Fähigkeiten und Kompetenzen, die eine Führungskraft für seine Aufgabe braucht. Gleichzeitig bieten wir alle Module der Leadership-Ausbildung als Inhouse-Seminare für Unternehmen an. Zusätzlich bieten wir folgende Seminare an:

  • Commitment
  • Feedback
  • Leadership Skills
  • Erlebnisorientiertes Teamleading (für Teamleiter)
  • Erlebnisorientiertes Teamtraining (für das gesamte Team)
  • Vernetztes Denken lernen